Management

Cohessio, pionnier dans les formations innovantes, a construit des programmes visant à développer les compétences managériales et communicationnelles de vos équipes.

Les programmes proposés sont adaptables à vos problématiques spécifiques. Notre équipe est disponible pour échanger et vous conseiller sur les formations les plus adaptées à vos besoins.

Réussir sa prise de fonction de manager

• Faire le point sur ses compétences

• Se confronter aux exigences d'un poste d'encadrement

• Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste

Manager une équipe : initiation

• S'approprier les méthodes et les outils pour réussir en tant que manager

• Animer, motiver et responsabiliser son équipe

Manager une équipe : perfectionnement

• Développer son assertivité

• Créer une synergie au sein de son équipe et gérer les crises

Manager des managers

• Renforcer son leadership

• Se positionner en tant que manager des managers

• Développer les pratiques spécifiques au management des managers

Manager des équipes à distance

• Acquérir les techniques et outils pour manager à distance

• Assurer  la performance et la motivation de son équipe à distance

Accompagner le changement

• Identifier les points incontournables d'un changement réussi

• Comprendre la dimension humaine du changement comme levier pour "faire changer"

Conduire une réunion

• Animer avec aisance des réunions et développer son charisme

• Appréhender les techniques de communication

Evaluer les actions de formation de ses collaborateurs

• Effectuer une évaluation différée (à froid)

• Etre en mesure d'évaluer l'impact professionnel et d'arrêter les indicateurs nécessaires

Motiver et fidéliser ses collaborateurs : initiation

• Identifier les indicateurs du climat social de l'équipe

• repérer les signes avant-coureurs de démotivation

• S'entraîner à l'entretien individuel, outil central dans le processus de management

Gérer un projet : les fondamentaux

• Acquérir une méthode de gestion de projet

• Maîtriser tous les aspects du projet

Gérer un projet : perfectionnement

• Comprendre l'importance du levier "management des risques du projet"

• Pratiquer le management d'équipe et la communication de projet

Prévenir et gérer les conflits

• Résoudre de manière durable les conflits

• travailler de manière efficace et solidaire

Prévenir les risques psycho-sociaux

• Comprendre les risques psycho-sociaux et leurs enjeux

• Mettre en place un plan global de prévention et assurer son suivi

Engager sa démarche de qualité de vie au travail

• Définir les éléments de son projet de qualité de vie au travail

• Mettre en place sa charte "qualité de vie au travail"

• Faire vivre la démarche QVT

• Intégrer la démarche QVT dans une approche globale

Contactez-nous

Pour tout renseignement sur un programme de formation ou nos services, contactez-nous au 01 49 76 20 20 ou via notre formulaire.