Management

Cohessio, pionnier dans les formations innovantes, a construit des programmes visant à développer les compétences managériales et communicationnelles de vos équipes.

Les programmes proposés sont adaptables à vos problématiques spécifiques. Notre équipe est disponible pour échanger et vous conseiller sur les formations les plus adaptées à vos besoins.

Réussir sa prise de fonction de manager

  • Faire le point sur ses compétences

  • Se confronter aux exigences d'un poste d'encadrement

  • Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste

Manager une équipe : initiation

  • S'approprier les méthodes et les outils pour réussir en tant que manager

  • Animer, motiver et responsabiliser son équipe

Manager une équipe : perfectionnement

  • Développer son assertivité

  • Créer une synergie au sein de son équipe et gérer les crises

Manager des managers

  • Renforcer son leadership

  • Se positionner en tant que manager des managers

  • Développer les pratiques spécifiques au management des managers

Manager des équipes à distance

  • Acquérir les techniques et outils pour manager à distance

  • Assurer  la performance et la motivation de son équipe à distance

Accompagner le changement

  • Identifier les points incontournables d'un changement réussi

  • Comprendre la dimension humaine du changement comme levier pour "faire changer"

Conduire une réunion

  • Animer avec aisance des réunions et développer son charisme

  • Appréhender les techniques de communication

Evaluer les actions de formation de ses collaborateurs

  • Effectuer une évaluation différée (à froid)

  • Etre en mesure d'évaluer l'impact professionnel et d'arrêter les indicateurs nécessaires

Motiver et fidéliser ses collaborateurs : initiation

  • Identifier les indicateurs du climat social de l'équipe

  • repérer les signes avant-coureurs de démotivation

  • S'entraîner à l'entretien individuel, outil central dans le processus de management

Gérer un projet : les fondamentaux

  • Acquérir une méthode de gestion de projet

  • Maîtriser tous les aspects du projet

Gérer un projet : perfectionnement

  • Comprendre l'importance du levier "management des risques du projet"

  • Pratiquer le management d'équipe et la communication de projet

Prévenir et gérer les conflits

  • Résoudre de manière durable les conflits

  • travailler de manière efficace et solidaire

Prévenir les risques psycho-sociaux

  • Comprendre les risques psycho-sociaux et leurs enjeux

  • Mettre en place un plan global de prévention et assurer son suivi

Engager sa démarche de qualité de vie au travail

  • Définir les éléments de son projet de qualité de vie au travail

  • Mettre en place sa charte "qualité de vie au travail"

  • Faire vivre la démarche QVT

  • Intégrer la démarche QVT dans une approche globale

Contactez-nous

Pour tout renseignement sur un programme de formation ou nos services, contactez-nous au 01 49 76 20 20 ou via notre formulaire.

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