Management
Cohessio, pionnier dans les formations innovantes, a construit des programmes visant à développer les compétences managériales et communicationnelles de vos équipes.
Les programmes proposés sont adaptables à vos problématiques spécifiques. Notre équipe est disponible pour échanger et vous conseiller sur les formations les plus adaptées à vos besoins.
Réussir sa prise de fonction de manager
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Faire le point sur ses compétences
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Se confronter aux exigences d'un poste d'encadrement
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Maîtriser les étapes clés du processus de prise de poste
Manager une équipe : initiation
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S'approprier les méthodes et les outils pour réussir en tant que manager
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Animer, motiver et responsabiliser son équipe
Manager une équipe : perfectionnement
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Développer son assertivité
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Créer une synergie au sein de son équipe et gérer les crises
Manager des managers
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Renforcer son leadership
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Se positionner en tant que manager des managers
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Développer les pratiques spécifiques au management des managers
Manager des équipes à distance
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Acquérir les techniques et outils pour manager à distance
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Assurer la performance et la motivation de son équipe à distance
Accompagner le changement
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Identifier les points incontournables d'un changement réussi
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Comprendre la dimension humaine du changement comme levier pour "faire changer"
Conduire une réunion
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Animer avec aisance des réunions et développer son charisme
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Appréhender les techniques de communication
Evaluer les actions de formation de ses collaborateurs
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Effectuer une évaluation différée (à froid)
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Etre en mesure d'évaluer l'impact professionnel et d'arrêter les indicateurs nécessaires
Motiver et fidéliser ses collaborateurs : initiation
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Identifier les indicateurs du climat social de l'équipe
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repérer les signes avant-coureurs de démotivation
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S'entraîner à l'entretien individuel, outil central dans le processus de management
Gérer un projet : les fondamentaux
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Acquérir une méthode de gestion de projet
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Maîtriser tous les aspects du projet
Gérer un projet : perfectionnement
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Comprendre l'importance du levier "management des risques du projet"
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Pratiquer le management d'équipe et la communication de projet
Prévenir et gérer les conflits
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Résoudre de manière durable les conflits
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travailler de manière efficace et solidaire
Prévenir les risques psycho-sociaux
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Comprendre les risques psycho-sociaux et leurs enjeux
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Mettre en place un plan global de prévention et assurer son suivi
Engager sa démarche de qualité de vie au travail
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Définir les éléments de son projet de qualité de vie au travail
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Mettre en place sa charte "qualité de vie au travail"
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Faire vivre la démarche QVT
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Intégrer la démarche QVT dans une approche globale
Contactez-nous
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